La gestion des risques, un outil stratégique pour l'entreprise
Saisir les opportunités, la version positive du risque !
Formation créée le 26/09/2022. Dernière mise à jour le 01/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Identifier les risques et vulnérabilités de sa structure donne une vision stratégique et un atout majeur pour le développement de l'activité. Pouvoir prioriser les actions à mettre en œuvre est une aide précieuse pour le dirigeant. Le "Risk Management " permet d'anticiper les risques grâce à une démarche structurée de gestion et traitement des risques. Il facilite la prise de décision et permet d’aller vers de nouvelles opportunités avec plus de clarté.
Objectifs de la formation
- A l'issue de cette formation la stagiaire aura une vision claire de la démarche de Risk Management et des principes à mettre en œuvre tels que :
- Définir le contexte de son activité
- Identifier les parties prenantes
- Définir un process d'action de mise en place d'une démarche de Risk Management
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'entreprise
- Juristes d'entreprise
- Responsables ou directeurs financiers
- Responsable d'un service technique ou support
Prérequis
- Connaissance du fonctionnement d'une entreprise
Contenu de la formation
-
Accueil et présentation
- Tour de table
- Ecoute des besoins
-
comprendre la notion de risques pour l'entreprise et la définir
- définitions existantes
- références norme ISO 31000
- définition de l'environnement
- exemples pratiques
-
Identifier les grands domaines de risques
- présentation des domaines de risques
- identification des différents types de risques
-
cartographier les risques de l'activité
- comprendre la cotation des risques
- mettre en place une cartographie
-
Traiter le risque
- les différentes options possibles
- associer un plan d'action à la cartographie
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines