Logo de l'organisme de formation

Accessibles et diversifiées, découvrez nos offres

Représentation de la formation : DEVENIR ENTREPRENEUR :
Maîtriser la posture et les outils indispensables pour réussir son projet de création d’entreprise

DEVENIR ENTREPRENEUR : Maîtriser la posture et les outils indispensables pour réussir son projet de création d’entreprise

Formation présentielle
CPF #
Accessible
Durée : 63 heures et 30 minutes
Durée :63 heures et 30 minutes
Net de TVA

Éligible CPF

Se préinscrire
Durée :63 heures et 30 minutes
Net de TVA

Éligible CPF

Se préinscrire
Durée :63 heures et 30 minutes
Net de TVA

Éligible CPF

Se préinscrire

Formation créée le 31/08/2022. Dernière mise à jour le 01/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Un programme de 9 mois pour devenir des entrepreneur tout terrain, rythmé par une alternance de 8 journées de formation collective avec 5 temps d'1h30 de suivi individualisé. Concrètement on se voit toutes les 3 semaines. C'est le bon rythme pour avancer

Objectifs de la formation

  • DÉCONSTRUCTION DU MYTHE DE L’ENTREPRENEUR Explorer votre singularité d’entrepreneur.e et prendre conscience de vos aptitudes naturelles
  • LOGIQUE DE TEST Apprendre à aller sur le terrain pour tester ses hypothèses, et en tirer des apprentissages. Alterner entre passage à l’action et prise de recul
  • ORIENTATION CLIENT Rencontrer vos clients, apprendre à le mettre au cœur de votre réflexion, de votre produit, de votre projet…
  • MANAGEMENT DE SOI Être un bon manager avec vous-même : apprendre à vous fixer des objectifs raisonnables, à vous écouter, à gérer votre temps
  • RAPPORT A L'ECHEC Accueillir vos erreurs et vos réussites, vous appuyer dessus pour progresser
  • VISION Fixer le cap de votre projet et établir une feuille de route pour l’atteindre en toute sérénité
  • MARKETING Définir une offre bien claire, pertinente et réellement adaptée aux besoins des vos clients
  • COMMERCIAL Révéler vos capacités commerciales et se fixer des objectifs motivants pour trouver vos premiers clients
  • COMMUNICATION Assurer une vraie première visibilité à votre projet et vos offres, en ligne et/ou hors ligne
  • GESTION D'ENTREPRISE Maitriser les bases de la gestion administrative et financière pour lancer son entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneur au démarrage Vous avez pris la décision de devenir entrepreneur et vous avez une idée claire du projet que vous souhaitez développer. Mais vous ne savez pas vraiment par où commencer… Un coup de pouce serait le bienvenu !
  • Entrepreneur des premiers kilomètres Vous développez votre projet depuis plusieurs mois et ça avance. Mais vous sentez que vous avez besoin de vous entourer et de consolider vos compétences pour avancer sereinement.
Prérequis
  • Avoir un projet entrepreneurial réel, avec création juridique d’une entreprise à la clé
  • Avoir un mi-temps à consacrer au développement de votre projet
  • Être prêt à travailler en autonomie entre les séances
  • Être déjà compétent dans votre domaine d’activité
  • Avoir déjà un statut juridique ou l’avoir prévu rapidement

Contenu de la formation

  • Développer sa posture entrepreneuriale
    • Valoriser sa singularité d’entrepreneur auprès des clients qui en seront le plus bénéficiaire : compétence, expérience, savoir-être
    • Définir sa vision et sa feuille de route
    • Se gérer soi et son entreprise : être un bon manager avec soi même (rythme de travail, fixation d’objectif, reconnaissance)
    • Découvrir et s’approprier la logique de test et d’amélioration continue
    • Croire en son idée tout en sachant se remettre en question
    • Passer à l’action quand c’est nécessaire
    • Prendre du recul quand c’est nécessaire
    • Accueillir ses erreurs et à s’appuyer dessus pour progresser
    • Valoriser les réussites pour consolider son projet
    • Travailler sur son projet mais pas tout seul
  • Définir son offre
    • Comprendre son environnement et la concurrence
    • Mener des enquêtes terrain pour comprendre son client en profondeur
    • Formaliser une offre en partant du besoin client
    • Fixer ses tarifs
    • Définir ses messages clés
  • Se mettre en marche commercialement
    • Parler simplement et clairement de son projet
    • Fixer des objectifs commerciaux qui motivent
    • Solliciter son réseau
    • Prendre confiance en ses capacités commerciales
    • Assurer un suivi commercial rigoureux
  • Se rendre visible
    • Assurer une première visibilité à son entreprise, en ligne (site vitrine, réseaux sociaux...) ou hors ligne (flyer...)
    • Assurer sa présence sur les réseaux sociaux, en particulier linkedin, si pertinent pour le projet
  • Gérer son entreprise
    • Connaître les bases de gestion financière pour lancer son entreprise
    • Construire un prévisionnel financier adapté à son projet
    • Analyser sa situation et solliciter les bonnes personnes pour se faire accompagner à choisir son statut d’entreprise
Équipe pédagogique

L'équipe est composée de 3 professionnels et chaque session de formation collective sera animé en binôme. Manon Raclot - Entrepreneuse 3BIS, formatrice et associée de Avec Jimini, elle est enseignante à l'université et accompagnatrice d'entrepreneur, en particulier sur les sujets de vision, de stratégie et marketing Auriane Marsan - Entrepreneuse associé de Avec Jimini, elle est spécialisée dans l'accompagnement des entrepreneurs depuis 3 ans, en particulier sur les sujets marketing et commercial Pablo Dhaini - Formateur et entrepreneur associé de Spontanez-Vous depuis 8 ans, il est à l'origine formateur en prise de parole en public et passionné par la posture entrepreneuriale

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Fiche de positionnement et auto diagnostic
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Réalisation d'une feuille d'engagement à la fin de chaque séance revue en suivi individualisé
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Fiches de synthèses remise en papier (éléments théoriques clés, exemple, exercice de mise en pratique)
  • Des apports méthodologiques
  • Des jeux et des outils de mise en énergie
  • Brainstorming en petits groupe
  • Mise à disposition de documentation supplémentaire
  • Des temps de retours personnalisés
  • Des tests réels entre chaque séance pour faire avancer son projet
  • Des moments d'entraide avec le groupe
  • Des temps de travail en individuel pour transposer les apprentissages sur son projet tout de suite

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • + Une entreprise réellement créée + Une aisance totale à parler de son projet + Une offre formalisée à présenter à vos prospects + Un prévisionnel financier + Un auto-diagnostic de vos compétences d’entrepreneur + Un certificat de formation

Lieu

Salle de formation Pousada 88 rue Anatole France Grenoble

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation