Sens, Humanité et Efficacité au cœur de votre management
Formation créée le 03/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un monde où l’incertitude et la complexité sont des composantes du quotidien, où les équipes cherchent du sens dans leur travail, votre rôle d'encadrant est stratégique dans le contexte de l’ESS de plus en plus contraint. Pour vous permettre de sortir de l’opérationnel qui vous accapare, prendre de la hauteur, exprimer votre leadership et renforcer vos compétences interpersonnelles offrez-vous 2,5 jours de formation. Venez approfondir vos connaissances, échanger avec vos pairs, analyser vos pratiques/modes de fonctionnement et travailler votre posture managériale pour gagner en bien-être et en efficacité. La confiance et la fluidité des relations au sein de votre équipe en seront renforcées.
Objectifs de la formation
- Clarifier la vision de votre équipe et construire un cadre commun appropriable par tous.tes.
- Identifier les différents stades de développement d’une équipe
- Apprécier les différents niveaux d’identité managériale et votre propre style de management
- Repérer les éléments indispensables pour devenir une équipe efficiente
- Identifier les jeux psychologiques dans vos relations pour mieux les déjouer
- Utiliser des outils de régulation visant à renforcer la confiance au sein de votre équipe
- Pratiquer des outils de prise de décision en lien avec le degré de participation souhaité
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Superviseur
- Chef d'équipe
Contenu de la formation
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Clarifier la vision de votre équipe et construire un cadre commun appropriable par tous.tes.
- Les 6 niveaux logiques de la vision illustrés
- Mise en pratique par la rédaction d’une proposition par les stagiaires
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Identifier les différents stades de développement d’une équipe
- Présentation des 3 stades de développement d'une équipe
- Auto-évaluation du stade de développement prépondérant de son équipe
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Apprécier les différents niveaux d’identité managériale et votre propre style de management
- Présentation des différents niveaux
- Travail pratique en sous-groupe basé sur des situation concrètes des participants
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Repérer les éléments indispensables pour devenir une équipe efficiente
- Les ingrédients indispensables pour des équipes plus efficaces, des organisations plus productives et des individus plus accomplis.( selon Will Schutz)
- Réflexion en intelligence collective pour une mise en œuvre déployable au sein d'une équipe
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Identifier les jeux psychologiques dans vos relations pour mieux les déjouer
- Caractéristiques et bénéfices des jeux psychologiques,
- Identification de solutions pour en sortir
- Partage d’expériences vécues par les stagiaires et de réflexion pour apprendre à faire autrement
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Utiliser des outils de régulation visant à renforcer la confiance au sein de votre équipe
- La régulation : outils et processus
- L’échelle d'inférence
- Expérimentation d'outils de régulation dans les gestes managériaux auprès de son équipe et en individuel
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Pratiquer des outils de prise de décision en lien avec le degré de participation souhaité
- Les différents modes de prise de décision selon les stades de développement des équipes et du managers
- Les préférences et outils adaptés à différents niveaux d'enjeu, d'urgence
- Les modalités de prises de décision adaptées à sa propre organisation
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Visio à J+30/45
- Retour sur les expérimentations menées
- Co développement
- Apports théoriques complémentaires le cas échéant
Emmanuelle But et Karine Charles