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Training representation : Incarner et mettre en œuvre les approches régénératives  pour accompagner la transition de votre organisation dès demain

Incarner et mettre en œuvre les approches régénératives pour accompagner la transition de votre organisation dès demain

Un voyage en 5 étapes pour acquérir les pratiques, les processus et les postures de la transition

Blended learning
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Training created on 3/29/24.

Programme version: 1

Training programme

Transformer son organisation pour répondre aux enjeux écologiques est un processus ambitieux et au long cours qui nécessite: - un changement de culture - un changement de posture - de disposer d'outils pratiques et concrets. Cette formation expérientielle allie les aspects de la transition intérieure (posture, culture) et de la transition des organisations (outils). Durant ce parcours de 9 mois, chaque participant.e sera amené.e à expérimenter et à travailler son projet avec l'aide du collectif et de deux facilitatrices expérimentées. Ce parcours est composés des travaux, des expériences, de l'expertises et des outils de Julie Delmas Orgelet sur la conduite du changement des organisation et la régénération et d'Emmanuelle Delrieu sur l'écopsychologie et la transition intérieure. Comme le dit Rob Hopkins « La transition n’est pas seulement une affaire de panneaux solaires et de carottes, nous estimons que ce qui se passe à l’intérieur de nous est aussi important que ce qui se passe en dehors. ». Julie et Emmanuelle ont crée un parcours qui respecte le temps long du processus de transition en 5 étapes pour que les apprentissages circulent de l’intérieur au collectif et du collectif à l’intérieur, de la tête, du cœur et du corps. Nous vous proposons au cours de ce voyage de traverser les 5 étapes pour réconcilier votre organisation avec les limites planétaires et lui permettre de prendre soin des individus et du Vivant. C'est en se prenant comme sujet de transformation que nous pourrons sentir et appréhender ce qu'est le respect des limites planétaires, le temps cyclique, la régénération, l'épuisement des ressources, ... "Soyons le changement que nous voulons voir". Gandhi Nous vous proposons de vous offrir 9 mois pour expérimenter, vous transformer au travers de: - 5 séjours d'expérimentation de 3 à 5 jours à travers la France à la rencontre des territoires - 45 h de cours à distance pour se donner des ancrages théoriques et des outils - Des exercices pratiques pour vous et votre organisation - Des rencontres avec des acteur.rice.s de la transition écologique et sociale inspirant.e.s - 3 entretiens individuelles avec les formatrices Engager une transformation profonde nécessite du temps. En tant qu'ambassadeur.rice.s des organisations, il est nécessaire que chacun.e puisse infuser, incorporer, tester les processus pour être en mesure de les mettre en application de manière pérenne dans sa structure en respectant les individus avec lesquels iel fonctionne au quotidien. S'offrir ce temps, s'est accepter de vivre un processus transformatoire pour acquérir la vision profonde, les outils, la compréhension des étapes, la réflexivité complexe et la sensibilité nécessaire pour aider une transition qui inclut la 7eme génération. Cette formation fait le choix de respecter le rythme de la métamorphose pour atteindre transformation profonde. Ce rythme nous l'avons formalisé selon les 5 étapes : 1 - Comprendre les enjeux - État des lieux, identifications des freins et des moteurs 2 - Entrer en résilience - S'adapter - Sécuriser 3 - Régénérer - Guérir, se déployer et soutenir le vivant 4 - Aller de l'avant ou consolider les bases 5 - Restituer, déployer & inspirer A l'issue de chacune de ces étapes, les participant.e.s auront travaillés sur leurs problématiques personnelles et professionnelles et pourront engager leur propre transformation.

Objectives of the training

  • Etape 1 - Comprendre les enjeux - État des lieux, identifications des freins et des moteurs - Identifier les paradigmes et les croyances à l'origine de la destruction du vivant et du dépassement des limites planétaires - Établir et comprendre les liens entre la transition organisationnelle et la transition intérieure - Réfléchir et être en capacité d'argumenter le lien entre homme et la nature, et l’anthropocène - Etablir son diagnostique de maturité
  • Etape 2 - Entrer en résilience - S'adapter - Sécuriser - Identifier et comprendre les freins et les leviers aux changement - Appréhender et comprendre les mécanismes de la résilience organisationnelle et personnelle - Mettre en place une relation sécurisante pour accompagner les conduites de changement - Identifier et comprendre son rapport au temps et celui de l"organisation - Connaître les processus et étapes du deuil, du Travail qui relie, de la résilience et de la transition - Connaitre les outils du pilotage et de la réduction des impacts environnementaux et sociaux de l'organisation à leur minimum incompressible
  • Étape 3 - Régénérer - Guérir, se déployer et soutenir le vivant - Comprendre les principes du vivant et les modèles régénératifs pour créer sa propre stratégie - Connaître le design de permaculture humaine - Appréhender le leadership régénératif - Interroger son rapport au vivant pour modéliser sa relation interdépendance avec la Nature - Comprendre la différence entre travailler dans ou avec la Nature - Établir son ikigai - Developper les compétences créatives au services de la relation
  • Transverse - Connaître et expérimenter les 5 étapes de la transition pour être en capacité d'accompagner son organisation - Créer sa boite à outil personnelle du changement intérieur et extérieur

Reception capacity

Between 8 and 14 learners

Login delay

4 weeks